中國(guó)郵政，同樣借助社交媒體的傳播走紅。在門店設(shè)計(jì)上，郵局咖啡打造復(fù)古郵局特色，將服務(wù)和休閑餐飲的功能結(jié)合。郵局咖啡推出的幾款特調(diào)飲品成為爆款，售賣的咖啡、茶飲、甜點(diǎn)和周邊等產(chǎn)品，價(jià)格集中在20~40元之間，不輸星巴克。
雖然前期開店吸引人們爭(zhēng)相探店打卡，不過在短暫的熱度后，郵局咖啡也回歸平淡。目前采取自營(yíng)模式，并未開放加盟，三個(gè)月內(nèi)僅開出2家門店。選址依賴于原有站點(diǎn)，能夠有效降低租金成本，但是在人工和原材料成本方面，門店規(guī)模少且客流不穩(wěn)定，仍然影響其盈利水平。
新式茶飲和咖啡店的經(jīng)營(yíng)背后都取決于品牌力，而現(xiàn)階段產(chǎn)品矩陣單薄、缺乏供應(yīng)鏈實(shí)力的郵氧的茶和郵局咖啡，顯然還達(dá)不到這個(gè)水平。從門店數(shù)量來看，難以期待這些零星布局的奶茶店和咖啡店，為中國(guó)郵政起到足夠的引流作用。
中國(guó)郵政此時(shí)開展直播帶貨，起初也被視為發(fā)展多元化業(yè)務(wù)。而跨境寄遞服務(wù)的增長(zhǎng)，也能夠拉動(dòng)核心的快遞業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，幫助中國(guó)郵政提升市場(chǎng)份額。
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