MCN機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局
2019年以來MCN行業(yè)整體的發(fā)展勢(shì)頭向上，市場(chǎng)規(guī)模龐大，但市場(chǎng)相對(duì)分散。目前，頭部機(jī)構(gòu)占據(jù)70%的市場(chǎng)份額，二八分化明顯。頭部MCN機(jī)構(gòu)相比中尾部MCN在主播資源、內(nèi)容創(chuàng)作等方面有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)滲透程度也較高。同時(shí)也擁有更系統(tǒng)的培訓(xùn)體系、更強(qiáng)的廣告及電商資源和更廣泛的社會(huì)影響力，能為網(wǎng)紅帶來更成熟的創(chuàng)作模式、更寬廣的變現(xiàn)渠道以及更頻繁的曝光機(jī)會(huì)。特別是在電商直播方面，頭部MCN馬太效應(yīng)顯著，真正有資質(zhì)直播帶貨的主播占比不高，多以資源集聚的頭部KOL為主。掌握優(yōu)質(zhì)主播的MCN機(jī)構(gòu)憑借KOL提供的充足私域流量，促使直播效果有效觸達(dá)各個(gè)用戶，為企業(yè)直播帶貨帶來可觀營(yíng)收。如擁有薇婭的謙尋、擁有李佳琦的美ONE，這兩家MCN機(jī)構(gòu)直播帶貨影響力明顯強(qiáng)于其他機(jī)構(gòu)，薇婭直播的月度觀看人數(shù)為8500萬人次，李佳琦的粉絲數(shù)達(dá)2300萬人。
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