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小紅書到底想要成為一個怎樣的平臺？是繼續(xù)堅持社區(qū)文化的初心，還是在商業(yè)化道路上越走越遠？也許，小紅書自己也沒有答案。在這個快速變化的時代，每一步都充滿了不確定性，而小紅書所面臨的挑戰(zhàn)，正是每一個試圖在互聯網江湖立足的企業(yè)都要面對的難題。

有人說，小紅書的危機在于它的戰(zhàn)略搖擺不定，一會兒強調社區(qū)，一會兒又轉向電商。但實際上，這何嘗不是所有互聯網企業(yè)的共同困境？在這個充滿誘惑的世界里，誰又能保證自己始終如一呢？

無論如何，我都希望小紅書能夠找到屬于自己的道路，真正回到那個讓用戶信賴、讓人心安的“種草”社區(qū)，而不是淪為一片雜草叢生的荒地。畢竟，在這片看似繁華的土地上，真正能讓人心靈得到滋養(yǎng)的地方并不多。也許，只有真正理解了“種草”的意義，才能在這片互聯網的森林中茁壯成長吧。