微利時代，細水長流--我問何主任，遠方好物為什么能做起來，他說：
過去20年，中國所有社交電商，微商，私域及社群團購等模式，都是b端思維，側(cè)重招商、招代理。
因為代理制度的多層級，需要層層分潤，最終導(dǎo)致到了終端的消費者那里，產(chǎn)品價格實際上虛高。
而遠方他們是淘寶電商出身，是c端思維，先讓貨有最高復(fù)購，再有小小裂變。
所以，在所有微商社交電商，都在追求高客單，高毛利，招商代理的時候，只有遠方好物，反其道而行之：
只做低客單價，低毛利的有機食品，毛利不超過10%，但復(fù)購率幾乎達到100%。
舉一個最簡單的例子，遠方好物要上架一個有機雞蛋，供應(yīng)商報過來的成本價是28，供貨價是29，遠方就賣29.9！
所以，2024年，只有遠方好物，一家微商、私域電商成功了，其他所有都失敗了。
04是不是傳銷
4、遠方好物是不是傳銷？
一個火的人或者平臺，一定會被質(zhì)疑。遠方也被人質(zhì)疑是不是傳銷？其中，有一個園三的人，特別揪著不放。
我覺得，制度的安全性，正是遠方能夠成功屹立不倒的保證。
不同于以前復(fù)雜的微商制度，遠方好物的制度，簡單明了。
具體來說，就用兩句話概括：你花365元成為遠方會員，然后購買365元的商品，這365元將退還給你。
此外，你還可以分享產(chǎn)品，分享可以獲得5%的提成。
如果你連續(xù)三個月，每月銷量超過10萬，就可以成為遠方的服務(wù)商，提成比例提升至10%。
就是這么簡單，也符合國家監(jiān)管部門的要求。
