抖音運營方案注意點
給老板看的方案和給客戶看的方案并不一樣，有幾個點需要注意：
1、消除冗余
在方案里，我們喜歡寫背景分析、現(xiàn)狀分析、競爭對手分析等，用來證明事情的必要性。但老板既然已經(jīng)決定做了，他不需要看這些，換句話說，他是看到了這些，才決定做，不需要重復看。
2、消除專業(yè)術語
在給老板的方案里，不要有專業(yè)術語，同一個意思，用說人話的方式表述出來，老板們更容易理解。太深奧的理論，他壓根看不懂。
3、提取重點數(shù)據(jù)
一份方案，老板會關注三個數(shù)據(jù)，預算的數(shù)據(jù)、啟動的周期、結果指標，你要將這些數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)出來。
4、避免單一性
很多中小企業(yè)，給老板看的方案里，都是word文檔，哪怕文檔里加了圖片，對老板來說，也有些吃力，最好的方式就是，做成PDF，方便老板在手機上查看。
5、呈現(xiàn)過程的參與度
老板都是喜歡看結果的，除非這個過程需要他排版。所以，在方案里，除了需要得到老板認可、支持的過程，一些運營過程的細節(jié)，比如如何設計封面，怎么優(yōu)化標題，老板并不在意。
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