短視頻帶貨模式下的能力拆解
其實，在抖音帶貨這個生態(tài)里，短視頻帶貨的門檻是最低的，但也是最高的。最低，就是你隨手拍個短視頻，符合掛鏈接要求，就可以發(fā)布。最高，就是你想要一個短視頻帶出貨，而且是幾千上萬單的那種，就需要你很強的選品能力，策劃能力，拍攝能力，以及剪輯能力。
尤其是需要真人出鏡或者培養(yǎng)人設(shè)IP的，那要求更高，需要匹配更多的人力物力去操作。對于普通人來說，從自拍簡單的生活開始，從某個垂直類目的視頻解說開始，一個手機支架，一個手機，一個產(chǎn)品，開講即可。
所以，對于抖音做什么好這個問題，其實不難。難的是怎么樣找準自己的定位。因為每個人都是不同的社會主體。有人開實體店，有很多產(chǎn)品，對產(chǎn)品比較熟悉，但不懂線上的各類運營。有人本身就在開網(wǎng)店，懂傳統(tǒng)電商的運營，但不懂抖音生態(tài)，也不懂短視頻內(nèi)容。有人是全職在家的寶媽，既沒做過實體店也沒有做過電商，一天就圍繞孩子的吃穿住用。
對于不同的人群，結(jié)合自己的情況，才能去確定到底做什么好。比如，開實體店的，你最擅長的是從不同渠道找到價格最低的產(chǎn)品。從這一點出發(fā)，你是不是就可以把你進貨的過程都拍下來，從而積累信任。而觀看你視頻的有2種人。一種是終端消費者，因為覺得你是開實體店的，信任度高，可以直接到你這里買產(chǎn)品。另外一種就是也想開實體店，但對開店不太清楚，想了解的人。你是不是可以從更大的角度來思考（變成自己的實體店品牌？）
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