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直播電商的創(chuàng)新邏輯:人、貨、場三者的重構


直播電商的價值在于重構了人、貨、場,提高了交易效率,實現(xiàn)了多方共贏。

從“人找貨”到“貨找人”。傳統(tǒng)電商屬于需求導向型消費,即“人找貨”的搜索式購物模式。直播帶貨是“貨找人”的發(fā)現(xiàn)式購物模式,貨通過主播找到基于社交媒介聚集在一起具有相同調性的消費群體,使得“物以類聚”的生意變成“人以群分”的生意, 降低了用戶的發(fā)現(xiàn)成本。

貨:高性價比+主播信譽背書。貨是直播電商商業(yè)模式的核心命題。主播通過自身流量議價優(yōu)勢或通過去中間商得到的超高性價比,降低了用戶的購物成本。此外,嚴格的選品幫助用戶消除了繁瑣前期篩選購買過程,重塑了“貨”這一核心要素。

場:強交互場景+群體效應。主播與用戶之間,用戶與用戶之間,建立起強交互場景。用戶能夠快速獲得豐富的產品信息,刺激購買欲望,縮短決策時間;在場的參感有利于提高用戶體驗。此外,同場的群體效應,激發(fā)用戶下單沖動,促進交易達成。

圖1 直播電商產業(yè)鏈

資料來源:基于研究整理。

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圖片

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一件代發(fā)共享云倉:主播減去了自己先采購囤貨的問題,可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產品鏈接或快手小店產品鏈接,在自己直播間上了鏈接就可以賣,賣完由廠家小店訂單結算,廠家網(wǎng)店直接收款;直播帶貨主播直接分傭金;MCN機構直接分管理費。

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