微信小店提出了「推客分銷模式」，其中明確推廣計劃的分類、傭金服務費設置，及計傭和結算流程。
這或是外界一直呼吁的“分銷”功能（重新放開分享員能力）的新解決方案。也是繼（詳情，）后，微信小店團隊在短期內發(fā)布的又一項新能力。
某種程度上看，“送”、“推”等功能，都非新玩法，只是在社交網(wǎng)絡中，這些促進用戶間互動和關系的動作，總能帶來更便利的擴散和轉化。因此，業(yè)內從業(yè)者多認為，分銷+贈禮物的組合，或會直接拉動旋踵而至的系列節(jié)日營銷高峰。
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推客是什么？
規(guī)則適用于所有優(yōu)選聯(lián)盟的帶貨機構、商家、帶貨者和達人。其中規(guī)則詳細解釋了商品推廣載體、染色鏈接、推客帶貨模式等關鍵詞的定義。其中引起業(yè)內關注的，就是“推客”。
文檔中如此定義：
帶貨機構通過對應API接口開發(fā)并邀請帶貨者合作，在社群等場景進行商品推廣的模式，為推客帶貨模式。這個模式下的帶貨者，就為“推客”。
這個規(guī)則下，預置了創(chuàng)業(yè)團隊、大團長/流量機構、分銷員/團長/推客等不環(huán)節(jié)及相互之間的合作模式。例如：
在推廣計劃分類及傭金服務費設置方面，規(guī)則區(qū)分了達人推廣計劃和帶貨機構推廣計劃。
達人推廣計劃允許商家設置普通計劃（1%-50%傭金比例）、專屬計劃（0%-90%傭金比例）和定向計劃（0%-90%傭金比例）。
帶貨機構推廣計劃則涉及機構服務費和帶貨傭金的總比例之和，商家可在0%至90%的范圍內設置，帶貨機構可在總比例中自行分配機構服務費比例與帶貨傭金比例。
規(guī)則特別強調了推客帶貨模式的計傭規(guī)則，包括計傭時效和計傭邏輯，幫助商家明確「推客分銷」的邏輯，以及推客獲得傭金的場景。
用戶通過染色鏈接進入商品詳情頁后30天內購買，或購買店鋪其他商品，都將計算傭金。若用戶購買了店鋪內無帶貨機構推廣計劃的商品，則不計算傭金。
此外，規(guī)則還詳細說明了推客計傭替換邏輯和非染色鏈接下單的歸因原則。
結算規(guī)則方面，用戶點擊推廣信息中的商品或服務鏈接并直接下單購買，且在商品售后期結束且未發(fā)生退款或其他未決售后爭議事項后，根據(jù)用戶實際支付的金額以及相應的帶貨傭金、機構服務費比例進行結算。
此外，帶貨傭金、機構服務費均由商家設置并承擔。若帶貨機構設置的帶貨傭金比例低于其告知達人、帶貨者的帶貨傭金比例，差額部分由帶貨機構自行向達人、帶貨者結算支付。
