1. mcn公司最強(qiáng)的能力是組織力，因?yàn)閷?duì)于很多MCN公司來(lái)說(shuō)，人是唯一生產(chǎn)要素，不像工廠里固定的機(jī)器，人是（流動(dòng)）資產(chǎn)。
做MCN要么控貨，要么控人，中間態(tài)很多會(huì)變成炮灰。
2. 目前直播間創(chuàng)造的場(chǎng)域，低價(jià)還是最有用的殺傷武器。如果低價(jià)不夠，那么高級(jí)人設(shè)來(lái)湊。
3. 我在個(gè)人成長(zhǎng)里面說(shuō)的，想要快速成長(zhǎng)，信息、認(rèn)知、行動(dòng)和迭代缺一不可。做直播顯然更看重后兩者。
就像早期賬號(hào)做冷啟動(dòng)，如果實(shí)力沒(méi)那么牛逼，可能需要凌晨起號(hào)。
4. 在目前的抖音下，除了to B以及少數(shù)的垂類，其實(shí)基本上不存在藍(lán)海賽道了。如果你無(wú)意中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)藍(lán)海賽道，一定要去溯源，因?yàn)楹芸赡苁莿e人已經(jīng)失敗了的。
5. 一定要注重競(jìng)品分析，好的競(jìng)品分析就像你在免費(fèi)招人幫你免費(fèi)跑了A/B test 。
6. 敬畏供應(yīng)鏈，敬畏供應(yīng)鏈，敬畏供應(yīng)鏈。重要的事情說(shuō)3遍。
7. 對(duì)于主播來(lái)說(shuō)，篩選大于培養(yǎng)。先篩選品性，再篩選能力。
8. 直播就是開(kāi)卷考試，就看會(huì)不會(huì)抄。以及對(duì)重復(fù)這件事情的容忍度。
9. 就像拼多多的精髓：不是東西便宜，而是讓用戶感覺(jué)占便宜。知識(shí)類直播的精髓也是，不是講干貨，而是用戶感覺(jué)在講干貨。
中國(guó)e直播供應(yīng)鏈金融13306003307 (V同）
一件代發(fā)共享云倉(cāng)：主播減去了自己先采購(gòu)囤貨的問(wèn)題，可以無(wú)壓力的開(kāi)播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產(chǎn)品鏈接或快手小店產(chǎn)品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣，賣完由廠家小店訂單結(jié)算，廠家網(wǎng)店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機(jī)構(gòu)直接分管理費(fèi)。
中國(guó)E直播帶貨供應(yīng)鏈機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)廠家按規(guī)則48小時(shí)內(nèi)一件代發(fā)！
